Jõu-Jõu Jõulupuhkus
Janno | 23. Detsember 2008 | 17.59Hei.
Meie Velveti perega lähme nüüd jõulupuhkusele.
Tuleme tagasi 5-ndal jaanuaril 2009.
Olge ilusad, mõnusad ja toredad edasi.
Hei.
Meie Velveti perega lähme nüüd jõulupuhkusele.
Tuleme tagasi 5-ndal jaanuaril 2009.
Olge ilusad, mõnusad ja toredad edasi.
Kujuta endale ette .. Sa kõlgud tooliga ja hakkad juba ümber kukkuma kuid murdnanosekund enne kriitilise piiri ületamist sa suudad ennast kinni püüda ja …
jah… meie tunneme ennast nii absoluutselt kogu aeg…
Mulle helistas ajakirjanik, teemaks brändinguteemaline erileht. Oo, mõtlesin, kas tõesti on keegi võtnud vaevaks jõuda arusaamiseni, mis see bränding siis tegelikult on. Ma eksisin. Kui vestluse kümnendal minutil selgus, et ühe artikli kirjutab välimeediafirma teemal “välimeedia kui brängingu võimalus” mille peale sain aru, et midagi pole muutunud.
Tean, et Eestis on isegi suhtekorraldusfirmad pakkunud firmadele kaubamärgi loomist ja selle ka enda arvates ära teinud. Kuna ei tea ka klient, mis asi see bränd on, siis ei oska nad ka puudust tunda tegelikust, korralikust brändist või stiiliraamatust. Olen mitut sellist lehitsenud, kus on kahekümnele leheküljele paigutatud firma logo koos kantseleitarvetega, aga ei ridagi sellest, mis on selle ettevõtte isikupära, tugevused, keel..
Jätke palun meelde: BRÄND EI OLE LOGO. Brändi tegemine ei ole sümboli leidmine või logo joonistamine. Jah, logo on brändi KANDJA kuid mitte selle OLEMUS.
Mul on laual üks töö, kus jällegi üks avalik asutus soovib endale visuaalset identiteeti ja kampaania ideid, omamata strateegiat, mida see siis toetama peaks. Et kutsuge palun investoreid, kallid kommunikatsioonispetsialistid! Mis selles imelikku on? Toon näite. Firma (liikumine, riik, mis iganes algatus) on nagu laps. Me tahame, et lapsest saaks näiteks sportlane. Ja mida me siis teeme? Kas me paneme lapsele ilusa nime ja laseme õmmelda selle nime dressidele? EI! Me saadame ta esmalt trenni! Iga brändi taga on loogika. Sa pead teadma, mida sa teed, kellele ja kuidas. Tugev bränd tekib siis, kui sa teed midagi hästi ja sa oskad sellest rääkida. Ehk tegemistest ei piisa ja rääkimisest ka ei piisa, need käivad koos. Esimene samm brändi loomisel algab sisekaemusest. Kes ma olen ja kelleks ma tahan saada. Kui eesmärk on paigas, hakkab töö selle nimel. Üks osa sellest tööst on enda olemasolust teavitamine. Aga kordades olulisem töö on enda treeningplaani koostamine ja selle jälgimine.
Ettevõtte treeningplaane oskavad teha inimesed, keda kutsutakse design manager või brand manager. Need on disaini, kommunikatsiooni ja äri valdkondades orienteeruvad inimesed, kes suudavad luua plaani tootearenduse, turunduse, sisekommunikatsiooni, kvaliteedijuhtimise jne vallas. Kui keegi pakub oma teenuste hulgas brändingut või firmaidentiteedi loomist, siis teadke, et see ei ole logo joonistamise töö. See on strateegiline töö ja selle eesmärk on leida ja võimendada teie konkurentsieeliseid, mitte teha teile ilus fassaad, mille taha kõik rämps peitu jääb.
Kui me leiame täna, et meil puudub konkurentsieelis, on meil kaks teed. Esimene on see ikkagi üles leida ja teha tööd, et see eelis muutuks isikupäraks, arengu keskpunktiks. Teine tee on leida nišš, võimalus konkurentsieelise loomiseks ja siis hakata selle nimel tööle. Ilma konkurentsieelise või isikupärata saab tõesti loota ainult logole. Paneme lapsele ilusa nime ja loodame, et tal läheb elus hästi.